Imagetransfer auf wert(e)vollem Niveau.
Publikation: Wirtschaftsmagazin | Ausgabe: Juni 2010 | Ressort: eco.art | Datum: 31.5.10
Die Hypo Tirol Bank fühlt sich der Kultur verpflichtet. Als Landesbank unterstützt sie Kunst- und Kulturprojekte sowie soziale Anliegen, um einem langfristigen strategischen Ziel in der Unternehmenskommunikation ein Stück näher zu kommen: Dem Aufbau von Vertrauen der Bankkunden in ihr Geldinstitut, denn dieser Wert ist Grundlage jeder Kundenbindung.
Ein besonders gelungenes Beispiel eines „wert(e)vollen Sponsorings“ stellt die Kulturinitiative von SOS-Kinderdorf dar, die auf dem humanitären Fundament der afrikanischen Lebensphilosophie ubuntu basiert und das Thema Kindsein von KünstlerInnen betrachten lässt. Die Hypo Tirol Bank schenkte der Kulturinitiative ihr Vertrauen, förderte vergangenes Jahr die Ausstellung „Wahrnehmungsraum junger Lebenswelten“ und stellte die neue Hypo-Zentrale am Bozner Platz als Location zur Verfügung. Heuer unterstützte sie die Ausstellung „Wert(e)voller Kunstraum“, bei der zeitgenössische Positionen bekannter KünstlerInnen zugunsten SOS-Kinderdorf verkauft wurden. Die Kulturinitiative wiederum kommunizierte Vertrauen, Verantwortung und Fürsorge gegenüber den Kindern unserer Heimat und der Welt und sorgte für einen respektvollen Austausch zwischen Kulturinteressierten und Kunden der Bank.
Vertrauen unter Bankkunden entwickelt sich nur langsam, muss erst aufgebaut werden und ist ein schwer fassbares Konstrukt. Erst bei genauerem Hinsehen wird sichtbar, dass sich Vertrauen aus mehreren messbaren Werten zusammensetzt, wie Glaubwürdigkeit, Akzeptanz, Einstellung. Dieser genaue Blick eröffnet nicht nur eine inhaltliche Verbindung zur Kulturinitiative ubuntu, sondern führt offen und transparent zu einer spürbaren Verbesserung des Images der Bank.
Entscheidende Funktion des Sozial- und Kultursponsorings
Die Hypo Tirol Bank investiert mitunter hohe Beträge in Sozial- und Kultursponsoring, die sich nicht wie in der Werbung als Instrument der Verkaufsförderung oder einer direkten Umsatzsteigerung niederschlagen. Sozial- und Kultursponsoring ist eine diffizile Thematik, die Offenheit und Sensibilität voraussetzt und fördert. Sie ist auch mit einer nachhaltigen Wertschöpfung verbunden, die nicht eine rasche Win-Win-Situation ergeben kann. Die Hypo Tirol Bank erkennt jedoch die vielfältige Breitenwirksamkeit von Sponsoring im Sozial- und Kulturbereich und unterstützt nicht zuletzt deshalb ubuntu – die Kulturinitiative von SOS-Kinderdorf
Imagetransfer ist nachhaltiger Prozess
Kultur und Wirtschaft werden oftmals als gegensätzlich wahrgenommen, dabei steht die Wirtschaft nicht im Abseits des kulturellen Dialoges, sondern beteiligt sich aktiv daran. Diese beiden Bereiche mit sozialem und gesellschaftspolitischem Engagement zu verbinden, ist ein Kommunikationsakt, der mit der Kulturinitiative ubuntu gelingt. Für die Hypo Tirol Bank ist dieses Sponsoring ein Bestandteil ihrer Unternehmenspolitik und repräsentiert einen strategischen Vermittlungsprozess, der als gewinnbringende Investition in Identität und Image der Tiroler Landesbank genutzt wird.
Das Image von SOS-Kinderdorf basiert seit 60 Jahren auf drei Ansprüchen, die den besonderen Charakter der Organisation ausmachen: Familiäre Lebensorte, verlässliche und belastbare Beziehungen sowie das Zusammenspiel unterschiedlicher Programme, die umfassend, vorausschauend und nachhaltig die Rahmenbedingungen für Kinder und Familien unterstützen. Genauso nachhaltig wie SOS-Kinderdorf engagiert sich die Hypo Tirol Bank im Sozial- und Kulturbereich und steht so für einen Imagetransfer auf einem wert(e)vollen Niveau.
Wir sprachen mit Direktor Werner Pfeifer, Vorstandssprecher der Hypo Tirol Bank.
Lesen Sie das Interview in der Printausgabe.
Autor: Julia Sparber
Foto: Gerhard Berger/Hypo Tirol
